МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і
міжнародного підприємництва
ІНДИВІДУАЛЬНА РОБОТА
з курсу “Основи управлінського консультування”
на тему: “ Організування консультаційного процесу щодо аналізу зовнішніх чинників підприємства, які впливають на його фінансову систему”
(Варіант – 2)
ЗМІСТ
1. Вступ…………………………………………………………………………………….3
2. Стадії та етапи організування консультаційного процесу щодо аналізу зовнішніх чинників, які впливають на фінансову систему підприємства:
А) Передпроектна стадія………………………………………………………………….5
розробка організаційної структури проектної частини організації
визначення і формальне закріплення повноважень виконавців проекту
технічна і фінансова пропозиція підприємству-клієнту
Б) Проектна стадія………………………………………………………………………...6
діагностика
розробка рішень
впровадження рішень
В) Післяпроектна стадія………………………………………………………………...13
оцінка вигоди клієнта від консультаційного проекту
оцінка процесу консультування
заключний звіт
3. Висновки……………………………………………………………………………….12
ВСТУП
Метою даної роботи є організування консультаційного процесу щодо аналізу зовнішніх чинників, які впливають на фінансову систему підприємства.
Аналіз зовнішніх чинників є важливою частиною аналізу діяльності підприємства загалом, оскільки ці чинники є йому непідконтрольними, а вплив їх може бути досить істотним.
При аналізі зовнішнього середовища бізнесу досить важливо зрозуміти, звідки находяться кошти і як вони використовуються. Без глибокого розуміння джерел та напрямків використання коштів, змін, що відбуваються у джерелах і напрямах використання коштів менеджери не можуть оцінити, чого досягла фірма і в якому напрямку вона розвивається. Ретельний аналіз джерел та напрямків використання коштів визначить, до якої межі фірма покладається на кредити чи власний капітал. Цей аналіз також вказує на те, чи достатньо ефективно використовуються залучені та власні кошти.
Об’єктом дослідження є підприємство.
Предмет дослідження – зовнішні чинники, які впливають на фінансову систему підприємства.
Методи дослідження – системний (розгляд фінансової системи підприємства як системи), теоретичного узагальнення опублікованих робіт вітчизняних та зарубіжних вчених.
Отже, в даній роботі розглянено етапи здійснення консультаційного процесу, вплив зовнішніх чинників на підприємство, зокрема на його фінансову систему і наведено можливі варіанти зменшення негативної дії цих чинників.
СТАДІЇ ТА ЕТАПИ ОРГАНІЗУВАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОЦЕСУ ЩОДО АНАЛІЗУ ЗОВНІШНІХ ЧИННИКІВ, ЯКІ ВПЛИВАЮТЬ НА ФІНАНСОВУ СИСТЕМУ ПІДПРИЄМСТВА
Усім відомими є 5 основних функцій менеджменту, які можна виділити в будь-якій діяльності людини. Адже перед тим як виконати яку-небудь дію необхідно спланувати майбутні дії, організувати процес їх виконання, мотивувати себе та інших людей, тобто змусити їх виконувати саме такі, а не інакші дії, регулювати та контролювати їхню та власну діяльність. В даному випадку розглянемо дії підприємства для організування консультаційного процесу щодо аналізу зовнішніх чинників, які впливають на його фінансову систему.
У фінансово-економічному словнику [3] вказано, що фінансова система підприємства – сукупність фінансових стосунків суб’єкта господарювання щодо формування, розподілу та використання фінансових ресурсів у процесі його господарської діяльності.
На етапі планування підприємство виявляє проблему (після обробки даних керівництво приходить до висновку про несприятливість дії одного або декількох зовнішніх чинників на фінансову систему підприємства), усвідомлює її наявність, збирає необхідну інформацію (інформація про сутність проблеми, можливість її вирішення без зовнішнього втручання) та приймає рішення про необхідність звернення до незалежного експерта – консультанта (якщо рішення позитивне, керівництво підприємства вирішує скористатись послугами ...
